Bonjour !
JâespĂšre que vous allez bien !
Je voudrais vous raconter une histoire.
Vendredi dernier, un 06 inconnu mâappelle. Je dĂ©croche, je suis curieux.
Câest un dirigeant dâune boite dont jâai parlĂ© sur cette newsletter.
Il est furieux. âVotre façon de communiquer est inĂ©lĂ©gante. vous auriez pu mâappelerâŠâ.
Je lui rĂ©ponds que je comprends sa colĂšre mais que jâai une mission, rendre les infos les plus transparentes possible dans le recrutement et que cette info Ă©tait dĂ©jĂ publique.
Il sâĂ©nerve puis finit par me dire: âVous vous ĂȘtes fait des ennemis mortels !â.
Je lui rĂ©ponds quâon fait du recrutement et quâon ne sauve pas des vies, je ne pense pas que le mot mortel ait sa place ici.
Et sur ce, il me raccroche au nez.
Cette conversation mâa laissĂ© pensif de longues minutes.
Tout ce que je dis, rĂ©vĂšle, analyse dans cette newsletter a un impact. Et je dois toujours avoir en tĂȘte les consĂ©quences.
Est ce que je vais arrĂȘter pour autant ?
Probablement pas.
Mais cela me met en face de mes responsabilités.
Je sais que ce que je publierai ici pourra déplaire ou parfois impacter directement les personnes et je dois en assumer les conséquences.
Pour moi, câest un rappel. Et aussi une mission.
Cette semaine, au programme:
je fais un deep dive sur Indeed, autrement dit, jâai fait de longues recherches sur le Jobboard numĂ©ro 1 en France. Vous saurez tout !
Des news du marchĂ©: multidiffusion par WTTJ, on arrĂȘte avec les mauvaises nouvelles en recrutementâŠ
Bref, ça va encore swinguer.
Pour ceux qui veulent mâappeler et discuter avec moi, je vous donne mon tĂ©lĂ©phone: 06 13 79 0042.
Je suis transparent jusquâau bout :).
Bonne lecture !
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Le partenaire de la newsletter de la semaine : Flatchr
Mon partenaire, cette semaine, câest Flatchr, lâATS 100% français.
Depuis 2015, Valentin Konrad et Martin de La Taille ont lancé un ATS qui fait tout bien depuis le début.
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Indeed: Deep dive
Voici donc un deep dive sur Indeed. Un acteur majeur du recrutement en France. Probablement 2e en terme de CA mais 1er en terme de traffic.
Une histoire, pour cet acteur américain racheté par des japonais, qui continue de se construire en France.
Lâhistoire
Câest en 2004, comme LinkedIn dâailleurs, quâIndeed se lance.
Dans un marchĂ© des jobboards, oĂč la norme est dâĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ© Ă lâoffre dâemploi, les 2 fondateurs, Paul Forster et Rony Kahan, imaginent un systĂšme de pay-per-clic sur les annonces.
Dans un 1er temps, ils se positionnent comme un agrĂ©gateur dâoffres dâemploi et regroupent toutes les offres avec un site trĂšs simple et traquent notamment les termes les plus utilisĂ©s pour chercher une offre dâemploi.
Ils se voient comme le Google de lâemploi.
Leur tagline de départ est éloquente: One Search, all jobs.
TrÚs rapidement, ils deviennent une source de traffic indispensable pour les jobboards à un point tel que, dÚs 2010, soit 5 ans aprÚs le lancement, le traffic sur Indeed dépasse le site, alors leader, Monster.
Les jobboards commencent alors à sentir le vent tourné quand Indeed lance en 2011 son propre site emploi.
En gagnant la bataille du SEO, Indeed gagne la bataille du trafic et se convertit alors en jobboard tout en continuant lâagrĂ©gation. Ils vendent Ă la fois du sponsoring dâannonces et de la performance.
Pour les autres jobboards, câest le baiser de la mort.
ArrĂȘter lâagrĂ©gation et se couper du trafic ou continuer en sachant quâIndeed devient un concurrent.
Les chiffres sont assez fous mais en 15 ans, Indeed sâinstalle dans 60 pays et y occupe soit la 1Ăšre ou 2e place en CA et en traffic.
En France, Indeed arrive en 2016 avec une petite équipe, 10 personnes avant de passer les 90 en 2024.
En 2011, flairant le bon coup, les japonais de Recruit Holding rachĂštent la plateforme. La dĂ©veloppement sâaccĂ©lĂšre sur le produit et surtout dans lâinternationalisation.
Depuis le début, Indeed a toujours mis le candidat au centre de tous ses efforts.
We help People get jobs: la place du candidat
Une des forces de Indeed ?
Son focus sur le candidat Ă toutes les Ă©tapes et sa tagline affichĂ©e âWe help People get jobsâ.
à la maniÚre de Jeff Bezos qui réservait un siÚge au consommateur dans toutes ses réunions, Indeed a toujours un siÚge de couleur orange dédié au candidat.
Si vous lisez le rapport dâactivitĂ© de Indeed, les offres pour les candidats et le care candidat sont vraiment au centre.
Et câest tout la difficultĂ© dans laquelle Indeed est prise, entre une sociĂ©tĂ© cĂŽtĂ© qui doit produire des rĂ©sultats et son attention au candidat.
Les chiffres dâIndeed
Voici les chiffres dâIndeed.
En 2023, câest 7 milliards de revenus.
En France, sur Pappers, on voit plus de 80 millions en 2024. Mais avec ce quâils facturent sur la France depuis lâIrlande, on estime ce montant Ă 150 millions dâeuros au total (le 2e jobboard, Ă©tant HelloWork, Ă 70-80 millions).
Ce qui en fait le 2e acteur en France (derriĂšre LinkedIn) et le 1er jobboard.
Notez bien lâexplosion du CA entre 2021 et 2023.
Quant au trafic, Indeed est toujours plus haut. Sur les derniers chiffres, ils talonnent France Travail avec 7,7 millions de VU largement devant les 3e et 4e.
Mais ces 2 derniÚres années ont été compliquées pour Indeed.
Les enjeux sont nombreux et notamment intĂ©grer toujours plus dâIA dans leur offre qui a peu Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es.
Avec un choix stratégique trÚs surprenant: lancer une offre de staffing.
De gros enjeux pour Indeed
En 2023, les revenus ont baissé chez Indeed pour la 1Úre fois depuis la création (-3%)
Et notamment sur le marché américain. Il y a eu 2 plans de licenciement en 2023, 2200 personnes et plus de 1000 personnes en 2024.
LâĂ©quipe française a Ă©tĂ© peu impactĂ©e par ces mesures.
En 2024, les revenus attendus sont soit Ă lâĂ©quilibre soit en lĂ©gĂšre croissance.
Leur objectif dorénavant ?
Monétiser toujours mieux leur base et leur clients.
En janvier 2023, ils ont tentĂ© de changer leur modĂšle avec un passage Ă un systĂšme de pay par candidats (PPA). AprĂšs quelques mois, lâoffre a Ă©tĂ© abandonnĂ©e. Les petits clients se sont plaints notamment des Ă©normes factures pour des candidats pas toujours pertinents.
Puis en 2022, ils arrĂȘtent les annonces gratuites pour tous les sociĂ©tĂ©s de staffing dâabord aux US puis dans tous les pays et notamment la France en 2024.
Les cabinets crient au scandale, Indeed explique que câest pour amĂ©liorer lâexpĂ©rience candidat et la pertinence des offres.
Certains sur le marchĂ© pensent que câest pour prioriser la nouvelle stratĂ©gie dâIndeed: se lancer sur le staffing.
Indeed et le staffing
Indeed a donc annoncé en mai dernier vouloir attaquer le marché du staffing.
Raison invoquée ? Attaquer un marché beaucoup plus large.
La nouvelle a fait le tour des influenceurs américains RH rapidement.
Dâailleurs Recruit holding, la sociĂ©tĂ© mĂšre dâIndeed, possĂšde dĂ©jĂ des cabinets de recrutement et des sociĂ©tĂ©s dâIntĂ©rim.
En France, sous la casquette RG Staffing France, ils sont notamment propriĂ©taires de Start People et dâautres sociĂ©tĂ©s (qui font quand mĂȘme des dizaines de millions de CA).
Voici le président de la branche staffing.
Un cadre Indeed/recruit Holding.
Que penser de ce mouve ?
Difficile dâĂȘtre Ă la fois concurrent et prestataire de ses clients.
Mais qui saitâŠ
Les nouvelles offres dâIndeed
Toujours dans cette stratégie de mieux monétiser sa plateforme, Indeed a mis à jour sa base de données vieille de 13 ans, Indeed Resume, désormais rebaptisée "Smart Sourcing". Une partie des tùches des recruteurs est automatisée avec un systÚme de matching notamment.
Il y a aussi un changement d'offre sur les pages entreprises. Ils ont réduit fortement les fonctionnalités gratuites de la page entreprise donc beaucoup d'entreprises vont sur la version payante pour retrouver toutes les fonctionnalités (gestion des avis, contenus photos et vidéos, modification de la page, stats, glassdoor...)
Ăvidemment, tout cela nâa pas empĂȘchĂ© Indeed de rĂ© Ă©valuer ses offres et de les augmenter notamment en France.
Conclusion
VoilĂ , vous savez tout sur Indeed. Une sociĂ©tĂ© en transition et qui considĂšre le marchĂ© du recrutement dans son ensemble. De lâagrĂ©gation dâoffres, au jobboard en passant par le staffing.
Une sociĂ©tĂ© qui fait quand mĂȘme 7 milliards de revenus. Avec la France, en marchĂ© clĂ© en Europe. Une sociĂ©tĂ© dont le trafic ne cesse dâaugmenter et qui domine le classement de la tĂȘte et des Ă©paules.
Un gros challenge pour les petits français.
Des news en vrac
Il y a Welcome To The Jungle qui lance la multidiffusion
Je lâai dĂ©couvert suite Ă ce partage dâAdrien Vicard.
De plus en plus dâacteurs et notamment ATS et jobboards lancent leur propre offre de multidiffusion (HelloWork, FlatchrâŠ) et Welcome est un acteur de plus sur un marchĂ© qui compte une petite dizaine dâacteurs spĂ©cialisĂ©s (Veritone, TalentPlugâŠ).
Câest donc bien officiel Seiza est rachetĂ©e par Adzuna.
Je lâavais annoncĂ© ici en exclusivitĂ©.
Vous faites bien de lire cette newsletter :).
Jâai voulu partager une vision plus positive du recrutement que celle que je vois en ce moment. Car je crois que les fondamentaux sont bons.
Et notamment envoyer du love quand je lis ça.
Merci à tous ceux qui ont échangé avec moi sur la derniÚre édition.
Philippe Patel, Florent Guellil, Véronique Olivaux, Matteo Girault, Laure Baluteau, Alexandre Bonin.
En te lisant, je découvre que Start People appartient à Indeed. C'est dingue !
N'est-ce pas la mĂȘme stratĂ©gie en ce qui concerne Hellowork ?